Article de Blog
Accélérer l'innovation et la production d'idées. ›
Innovation et gestion de projets
Amélioration de la qualité pour la gestion de projets
Sujets de Solutions
- Innovation et gestion de projets
- Encourager une culture de l'innovation
- Rédiger une charte de projet
- Utiliser les outils adaptés pour le brainstorming et la planification
- Suivi des projets
- Analyser les résultats
Promouvoir l'innovation et l'amélioration continue
Vous êtes prêt à encourager les initiatives d'amélioration et d'innovation au sein de votre organisation ? Grâce à Minitab, vous pouvez gérer, mettre en oeuvre et assurer la réussite de vos initiatives en vous appuyant sur des feuilles de route préétablies qui ont déjà fait leurs preuves ou en personnalisant une solution pour qu'elle réponde à vos besoins spécifiques. Que vous ayez déjà un plan structuré pour l'amélioration continue fondé sur des disciplines comme lean, Six Sigma, Design for Six Sigma, Kaizen, ou d'autres, ou que vous essayiez justement de structurer vos initiatives d'innovation et de gestion de projets qui produisent déjà des résultats, Minitab a forcément une solution qui répond à votre besoin.
Regardez cette courte démonstration qui explique comment travailler sur différents projets avec Minitab Engage® .
Encourager une culture de l'innovation
Lisez cet article du blog pour découvrir comment des organisations telles qu'Hitachi Vantara utilisent les solutions Minitab pour imaginer, planifier et exécuter des transformations numériques.
Rédiger une charte de projet
Une gestion et un encadrement clairement définis sont essentiels à tous les projets. Les projets ne doivent pas leur réussite au hasard. Même avec la plus compétente des équipes, il est toujours nécessaire de définir avec précision la portée, les objectifs et les rôles du projet pour permettre aux parties prenantes de le mener à bien. Que vous débutiez dans la gestion de projets ou que vous soyez un expert, les chartes de projets sont extrêmement utiles pour organiser les projets et maintenir la cohérence de l’équipe.
Utiliser les outils adaptés pour le brainstorming et la planification
Les outils de brainstorming et de planification de projets sont idéaux pour visualiser vos idées, organiser vos données, identifier les problèmes à résoudre et déterminer les nouveaux projets à réaliser.
Pour vous aider à vous lancer, nous avons compilé les meilleurs outils de brainstorming et de planification afin de vous permettre de donner vie à vos projets et de les mener à terme.
Suivi des projets
La gestion de projets et le suivi des projets vont de pair. Vous devez non seulement savoir où vous en êtes ou ce que vous avez déjà accompli, mais vous avez également besoin de visibilité sur les bénéfices apportés par les projets ou les innovations. Minitab vous donne la possibilité de visualiser l'avancée des projets et les économies réalisées sur des tableaux de bord en temps réel.
Analyser les résultats
Lorsqu'un projet a été mené à terme ou qu'une innovation a été mise au point, il reste une étape essentielle : la mesure du succès. Les résultats doivent être mesurés selon une analyse appropriée, sans quoi ils peuvent prêter à confusion ou ne pas être très clairs. Minitab propose des solutions puissantes pour accéder à vos données, les analyser, mesurer votre avancée et assurer leur suivi .
Regardez une courte démonstration de notre logiciel statistique leader sur le marché.
Encourager les initiatives au sein d'une entreprise peut être difficile, surtout si l'objectif est l'innovation et l'amélioration. Nécessaire mais pénible, le changement suscite des réticences. La planification et l'exécution des initiatives d'innovation et d'amélioration doivent faire l'objet d'un plan structuré, sans quoi la plupart de ces initiatives n'aboutiront pas.
C'est pourquoi Minitab a créé un plan structuré, gage de réussite pour les initiatives d'innovation et d'amélioration. De la génération d'idées à la gestion de projet, Minitab propose des modèles et des workflows pour vous aider à atteindre vos objectifs. Grâce à des outils structurés pour la résolution des problèmes et à un écosystème de données de bout en bout, vous pouvez identifier les risques ou les points de défaillance, et collecter les données sous-jacentes. Une fois ces éléments analysés, vous pouvez plus simplement mettre en oeuvre des améliorations ou des innovations, puis en assurer le suivi sur des tableaux de bord pour une analyse plus approfondie.
Nos Clients
"Nous sommes ravis de l'expérience globale. Nous apprécions tout particulièrement le tableau de bord et le référentiel de projets. Le tableau de bord permet à nos responsables de voir en un coup d'oeil l'avancée de nos projets et de nos objectifs d'économies. Grâce au référentiel, je peux voir précisément sur quels projets mon équipe travaille et leur avancée."
Jim T.
Responsable de l'amélioration continue
"Suivi de projets, gestion de projets, archivage des documents liés au projet et tableau de bord : toutes ces fonctions sont performantes [et simples à mettre en oeuvre]."
Luis C.
Ingénieur des procédés
"A ma connaissance, [Minitab] n'a pas son égal sur le marché pour les professionnels des services et de l'industrie qui gèrent plusieurs projets et qui utilisent actuellement un nombre incalculable d'outils et d'applications distincts. J'enseigne à des experts Black Belt et Master Black Belt Lean Six Sigma au sein de dizaines entreprises et je leur recommande exclusivement Minitab pour la gestion de leurs projets. Minitab (Engage) est un programme logiciel conçu de manière très intuitive pour que les experts de l'amélioration continue puissent gérer des projets de manière centralisée. Nous avons besoin d'un grand nombre de programmes, et c'est bien souvent un casse-tête. [Minitab] a réussi à centraliser les flux de projets, les formulaires et les modèles pour les compétences non techniques. C'est tout simplement fabuleux."
Stephen S.
Formateur